b-k-p Automotive

Eine operative Einheit der b-k-p Consulting GmbH

Seit Unternehmensgründung vor 20 Jahren sind Projekte im Autohandel ein wichtiger Bestandteil des b-k-p Consulting Portfolios.
b-k-p Automotive agiert als eigenständige Einheit und versteht sich dabei als Partner für Unternehmer, Hersteller und Banken.
Wir kennen den Markt.

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Hersteller/Importeur

Wir verfügen über umfangreiche Expertise im Automobilhandel. Seit über 20 Jahren betreuen wir eine Vielzahl Hersteller und ihrer Händler und bündeln somit umfassendes Expertenwissen und Erfahrungsspektrum zu vielfältigen strategischen, operativen sowie finanzwirtschaftlichen Fragestellungen.

Diese breite Branchen- und Praxiserfahrung zeigt sich speziell in langjährigen Kooperationen mit verschiedenen Herstellern und Importeuren im Bereich Business-Management.

Mit unserem breit aufgestellten Team von jungen Nachwuchskräften bis erfahrenen Restrukturierungsberatern können wir uns sehr flexibel und bedarfsgerecht auf Ihre – auch wechselnden – Anforderungen einstellen.

Wir bieten Ihnen:

• Übernahme von / Unterstützung bei Business-Management Aufgaben, z.B.
• Umfassendes Händlernetz-Controlling inklusive aussagekräftiger Analysen und erprobtem Risk-Management
• Flexible und professionelle Betreuung des Händlernetzes zu den Themen SKR51 und Händlerbetriebsvergleichs zur Erhöhung der Datenintegrität – mit pragmatischem Ansatz
• Unterstützung der strategischen Händlernetzentwicklung, z.B. durch bedarfsgerechte betriebswirtschaftliche Analysen
• Planung und betriebswirtschaftliche Analyse von Händlerneueinsätzen
• Unterstützung von Händlern in der Wachstumsphase / bei Neuinvestitionen (z.B. für Bankengespräche etc.)
• Unterstützung bei Betriebsübernahmen / -übergaben
• Ganzheitliche Schnellanalysen von Unternehmen
• Unternehmercoaching / Interimsmanagement
• Unterstützung / Begleitung bei Unternehmensnachfolgen
• Führungskräftecoachings
• Upsales-Programme
• Prozessoptimierungen im Sales und After Sales

Unternehmer

Umfeld und Branche befinden sich im Wandel. Neue Technologien, Vertriebswege, staatliche Regularien sowie steigende Standards der Hersteller führen zu einer zunehmend und vielfältig herausfordernden Marktsituation.

Zur Bewältigung dieser Herausforderungen und zur Stärkung Ihrer Wettbewerbspositionen möchten wir Ihnen als Sparingspartner zur Seite stehen. Wir wollen Sie dabei unterstützen die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen und sich auf Ihre Kernaufgaben zu konzentrieren.

Als kritischen Faktor bei der Weiterentwicklung von Unternehmen zeigt sich regelmäßige Einbindung und die Effektivität der mittleren Führungsebene. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung und Einführung einer passgenauen Aufbauorganisation inklusive zielgerichteter Steuerungsinstrumente. Dies ist die Basis für einen funktionierenden KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess).

Durch intensive Zusammenarbeit mit Herstellern und Banken kann b-k-p Automotive Sie zudem bei einer zielführenden Darstellung und Kommunikation mit Ihren Partnern unterstützen.

Egal ob Sie temporäre Unterstützung bei einem Bankengespräch suchen, oder an einer erfolgsabhängig honorierten Ertragssteigerung in einem Bereich / im operativen Geschäft interessiert sind - wir erstellen Ihnen gerne ein auf Sie individuell abgestimmtes Angebot.

Wir bieten Ihnen:

• Unternehmensanalysen zur Identifikation von Verbesserungspotentialen
• Unterstützung bei der Erstellung von Geschäfts- und Businessplänen
• Aufbau und Einführung von effektiven Controlling- und Steuerungsinstrumenten
• Führungskräfte-Coaching
• Prozessoptimierung und Implementierug eines KVP
• Unterstützung im Rahmen von Betriebsübergaben und Nachfolgeregelungen
• Vorbereitungen auf Bankengespräche, beispielsweise für notwendige Linienanpassungen/Investitionen
• Operative, strategische und finanzwirtschaftliche Restrukturierungsbegleitung
• Sanierungsgutachten nach dem IDW S6 Standard

Banken

Die Kombination aus äußerst kapitalintensivem Handels- und ertragsstarkem aber mitarbeiterintensivem Dienstleistungsgeschäft im After Sales macht eine Analyse und Interpretation von Automobilhandelsunternehmen komplex und vielschichtig.

Durch die Vielzahl erfolgreich umgesetzter Projekte verfügen wir über einen umfangreichen Erfahrungshorizont in der Branche – sowohl auf operativer wie finanzwirtschaftlicher Ebene. Im Rahmen unserer Konzepte und Gutachten können wir somit ein ganzheitliches sowie aussagekräftiges Bild eines Autohändlers erzeugen.

Trotz erfolgreicher Marktteilnahme fehlt gerade klassisch-familiengeführten Unternehmen oft ein Verständnis für die (heutigen) Anforderungen des Kapitalmarktes. Wir verstehen uns hier auch als „Dolmetscher“ und / oder “Mediator“, der die Kommunikation zwischen Bank, Händler und Hersteller fördert und unterstützt. Auf diese Weise sind wir in der Lage, in der Lage, die Zusammenarbeit zwischen allen Parteien langfristig und nachhaltig zu sichern.

Wir bieten Ihnen:

• Restrukturierungskonzepte
• Sanierungsgutachten nach IDW S6
• Ganzheitliche Unternehmensanalysen
• Integrierte Finanzplanungen
• Fundierte Unternehmensreportings / Soll-Ist Abgleiche
• Begleitung von Unternehmensnachfolgen / -übernahmen

Sprechen Sie uns an, wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen ganz nach Ihren individuellen Anforderungen.